ENCONTRO REGIONAL DE GESTÃO GOVERNAMENTAL - 12 DE FEVEREIRO DE 2026 - SANTA FÉ DO SUL/SP
ENTENDA E ATENDA AS NECESSIDADES E DESEJOS DA POPULAÇÃO!
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Abertura e Alinhamento
1.1. O Novo Momento da Administração
• Boas-vindas: Apresentação do "Ciclo de Gestão 2026" e o objetivo do Manual como alicerce tático.
• Conceito Chave: Enfrentar a "realidade nua e crua" com "Vontade Profissional".
• Por que estamos aqui? A necessidade de método para alcançar a grandeza que a cidade merece.
1.2. Os 8 Benefícios da Gestão Estratégica
• Superando a visão de "ilhas" ou "feudos" (Visão Sistêmica).
• Como o planejamento gera agilidade decisória ("Sim" e "Não" imediatos).
• Otimização de recursos em tempos de limitações fiscais e motivação do servidor.
• A importância do Ciclo de Aprendizado (PDCA) para amadurecimento técnico.
O Perfil do Líder Público
2.1. Liderança Nível 5 (Jim Collins)
• Definição: A combinação paradoxal de Humildade Pessoal (assumir falhas, compartilhar sucessos) e Vontade Profissional (determinação feroz por resultados).
2.2. Estilos de Liderança e o Cenário de Araçatuba
• Autocrático: Uso tático para crises agudas.
• Democrático: Uso para diálogo político e soluções complexas.
• O PERIGO do estilo Liberal (Laissez-faire): Discussão sobre por que este estilo é o de maior risco atual, dado o déficit de planejamento, podendo levar à desorganização.
• O Recomendado: Liderança Situacional (transitar entre estilos conforme a maturidade da equipe).
Ferramentas de Diagnóstico e Metas
3.1. Onde Estamos? (Matriz SWOT)
• Diferenciação entre Fatores Internos (Controle da Secretaria) e Externos (Fora do Controle).
• Exemplos práticos:
o Forças/Fraquezas: Equipe qualificada vs. Burocracia lenta.
o Oportunidades/Ameaças: Emendas parlamentares vs. Cortes de repasses.
3.2. Para Onde Vamos? (Metas SMART)
• Apresentação das 5 dimensões para criar objetivos inteligentes:
1. Specific (Sem generalismos).
2. Measurable (Número ou percentual de sucesso).
3. Achievable (Recursos e tempo disponíveis).
4. Relevant (Resolve um problema real de Araçatuba?).
5. Time-bound (Data improrrogável).
Plano de Ação e Monitoramento
4.1. Do Papel à Prática: 5W2H
• Explicação do check-list de execução para garantir que nada seja esquecido.
• Detalhamento das colunas: What, Why, Who (dono da pauta), Where, When, How, How Much.
4.2. Ritmo de Gestão (Semáforos)
• Como diferenciar planos de papel da realidade.
• Verde: Execução em dia.
• Amarelo: Risco de atraso (atenção imediata).
• Vermelho: Bloqueio crítico (exige intervenção do Prefeito).
Dinâmica Prática - "Mão na Massa"
5.1. Exercício: O Mapa da Minha Pasta
• Distribuição do formulário presente no Capítulo 8.
• Atividade Individual ou em Grupo por Secretaria:
1. Preencher a SWOT Rápida (1 Força, 1 Fraqueza, 1 Oportunidade, 1 Ameaça).
2. Definir 1 Objetivo SMART de 90 dias.
3. Estruturar a Primeira Ação Crítica usando 5W2H (O quê, Quem, Quando, Custo).
Encerramento
• Apresentação rápida de alguns planos (voluntários).
• Mensagem final: "Araçatuba: Disciplina, Planejamento e Resultado Real".
FACILITADOR 01: PETER ABREU
Especialista em Marketing e Comportamento do Consumidor/Eleitor com mais de 35 anos de experiência. CEO do IPEP Pesquisas da ABR Inteligência e da Peter Abreu Inteligência de Marketing, com atuação internacional em consultoria estratégica. Referência em transformar dados de opinião em estratégias de vitória eleitoral e eficiência governamental.
Destaques de Carreira
• 750+ Campanhas Eleitorais: Atuação em todos os estados brasileiros e experiência internacional desde 1990.
• 2 Milhões de Entrevistas: Liderança na análise de dados de opinião pública e comportamento da população.
• 100+ Clientes Corporativos: Consultoria para sindicatos, associações e grandes redes de varejo.
• Capacitação: Milhares de servidores públicos treinados em gestão, liderança e atendimento para dezenas de prefeituras.
Experiência Profissional
• IPEP - Pesquisas | ABR Inteligência | Peter Abreu – Inteligência de Marketing | CEO
• ABCOP (Associação Brasileira de Consultores Políticos) | Diretor
Formação Acadêmica
• MBA em Negócios
• Graduação em Marketing
• Formação complementar em Economia, Contabilidade e Marketing de Varejo.
Publicações (Escritor e Conferencista)
Autor de obras focadas em gestão e estratégia:
1. Do Caos à Excelência – Transformando o Atendimento Público
2. Comunicação Governamental – Como Aproximar Governo e População
3. Sucesso em Votos
4. Transforme Informação em Vendas
FACILITADOR 02: WALTER MULLER
Profissional sênior com mais de 30 anos de atuação multidisciplinar. Delegado de Polícia de 1ª Classe (Aposentado), ex-Prefeito por dois mandatos e Coordenador Acadêmico. Especialista em Liderança Estratégica, Compliance e Direitos Humanos, com histórico comprovado de excelência em gestão pública e formação de quadros profissionais.
Destaques de Carreira e Prêmios
• Gestão Pública de Excelência: Eleito "Melhor Cidade do Brasil" em Responsabilidade Social (Revista IstoÉ, 2015) e 3º melhor IDSUS de SP durante sua gestão como Prefeito.
• Reconhecimento Empreendedor: Duas vezes certificado como "Prefeito Empreendedor" pelo SEBRAE.
• Autoridade Acadêmica: Mestre em Direito Processual Penal e Coordenador de Direito na UniFUNEC, com experiência internacional (Palestrante no Japão, 2017).
• Liderança Legislativa: Vereador por três mandatos, ocupando a Presidência da Câmara em todas as legislaturas.
Experiência Profissional Acadêmica e Consultoria
• UniFUNEC | Coordenador do Curso de Direito
o Gestão integral de corpo docente e reestruturação de grades curriculares.
• Academia de Polícia Civil de SP (APCS) | Professor
o Treinamento em Chefia, Liderança, Compliance e Direitos Humanos.
• Consultoria e Palestras | Setor Público e Privado (APAS)
o Capacitação em LGPD, Gestão de Pessoas e Humanização do Atendimento.
Experiência em Segurança e Administração Pública
• Prefeitura Municipal de Santa Rita d'Oeste/SP | Prefeito (2 Mandatos)
• Polícia Civil do Estado de São Paulo | Delegado de Polícia (1ª Classe)
• CONSAGRA | Presidente e Diretor Financeiro (Consórcio Intermunicipal de Saúde).
Formação Acadêmica
• Mestrado em Direito Processual Penal – UniToledo.
• Especialização em Segurança Pública e Justiça Criminal – Acadepol.
• Pós-Graduação em Direito Processual – UniToledo.
• Graduação em Direito – Fundação Eurípedes.
Obras Publicadas
Coautor de obras jurídicas e manuais técnicos, incluindo:
• Tratado de Inquérito Policial e Código Penal Comentado.
• Enfrentamento da Corrupção e Investigação Criminal Tecnológica.
• Direitos Humanos, Tecnologia e LGPD.
LOCAL: HOTEL LITANI COMFORT INN
Rua Dezesseis, 331, Centro, SANTA FÉ DO SUL/SP
DATA: 12/02/2026 - HORÁRIO: Das 9h00 às 12h00
INVESTIMENTO:
R$ 7.990,00 (Sete mil, novecentos e noventa reais)*Até 10 participantes
R$ 9.990,00 (Nove mil, novecentos e noventa reais)*De 11 a 20 participantes
INCLUSO: Welcome coffee e certificados de participação em arquivo PDF.
FAÇA A INSCRIÇÃO AGORA: - Preencha o Formulário nesta pagina
Mais informações: (11) 96407-6000 – (18) 99700-5878
Realização: ABREU & ODAHARA LTDA
Rua Campos Sales, 97, sala 81 A - Araçatuba/SP
CEP: 16.010.230 - CNPJ: 13.546.441/0001-35